Sta je als ondernemer voor belangrijke beslissingen? Drie tips van IJ Consulting

05 november

Een ondernemer in Amsterdam Noord heeft zo zijn uitdagingen. Want niet alleen jouw lokale, landelijke of internationale markt is in beweging, maar ook het stadsdeel zelf.

Of de veranderingen voor jouw bedrijf nu uit de markt komen of uit de ontwikkelingen in het stadsdeel, ze vragen soms om belangrijke beslissingen:

  • Gaan we groeien/uitbreiden en zo ja waar en hoe?
  • Moeten we niet samengaan met een andere partij?
  • Wordt het tijd om het bedrijf te verkopen?
  • Hoe gaan we de opvolging goed regelen?
  • We gaan een nieuw bedrijf starten, hoe zorgen we voor een goed begin?

Dit zijn vaak lastige beslissingen, waarbij niet alleen de inhoud van het vraagstuk van belang is, maar ook persoonlijke belangen en emoties spelen.

Om belangrijke beslissingen goed te kunnen nemen zijn de volgende drie zaken essentieel:

  • Zorg dat je helder hebt wat het verhaal is van je bedrijf. Waar kom je vandaan, wat is je DNA en wat wil je bereiken? Dat verhaal helpt je om beslissingen te nemen, die ook logisch aansluiten bij dat verhaal.
  • Zorg dat je feiten van aannamen blijft onderscheiden en blijf nadenken.
  • Probeer zo open mogelijk de verschillende belangen op tafel te krijgen. Dan zijn ze namelijk beter te hanteren.

Met gerichte aandacht voor deze drie onderwerpen zorg je ervoor dat je belangrijke beslissingen zorgvuldiger neemt. Hierdoor wordt de kans op een succesvol resultaat aanmerkelijk vergroot.

Marianne Janssen is gespecialiseerd in besluitvormingsprocessen. Zij is oprichter en eigenaar van IJ Consulting en lid van VEBAN. In januari organiseert Marianne een inloopspreekuur voor leden van VEBAN, waarbij je vrijblijvend en kosteloos kan sparren over jouw vraagstuk. Houd hiervoor onze nieuwsbrieven in de gaten.

Foto door Hermien Lam Fotografie